当法人では今年度より、人財育成の研修部門ができそこを中心に色々な研修を受講し、利用者支援や通常の業務での困り感をなくしていく材料になる研修を計画し取り組んでます。ほぼ、外部研修で勤務中に受講させて頂いておりますが、今回は毎月１回実施されている「全体会議」→１か月の法人全体の各事業における予算対比実績表の状況を理事長より報告があり、１か月の目標に対する反省と次月の目標設定を各事業・各事業所毎に発表したり、各委員会（虐待・安全・広報・販促・人開・食品安全）を各事業所より担当を決め、法人全体の横糸作りで情報を共有しております。

　今回の全体会議では、この全体会議後に外部講師でなく、内部・・・理事長や所長が講師として、法人が出来るまでに合わせて①法制度の変化や②給付費の事や③リーダーとは？という３つの内容で研修をして頂きました。外部研修とは違って、身近に起きている事を当てはめながらの研修であり、なぜかすんなりと入ってくる感じです。１日がかりで大変なんですが、有意義な時間の過ごし方ができた事と、業務としてこのような環境・・・いわゆる“学びの場”を提供してくださる法人の方針に感謝致します。